top of page

Gestão de Pessoas: a causa de ter ou não passivo trabalhista

  • Foto do escritor: Leonardo Barroso
    Leonardo Barroso
  • 22 de mai.
  • 2 min de leitura

 

Qual a maior causa de passivos trabalhistas? Não há dúvida de que é a Cultura e a Gestão de Pessoas.  No atual mundo corporativo, cada vez mais competitivo, a maneira como a Empresa cuida do capital humano tornou-se um diferencial estratégico. Não se trata mais de luxo, mas de necessidade. As Empresas que já compreenderam a importância do pessoal – o principal ativo da Empresa – investem em estratégias para equilíbrio entre pessoas, processos e propósito.

Uma das ferramentas da Gestão de Pessoas é a reunião de feedback. Inclusive, você já esteve em uma reunião que teria que resolver um problema, mas, pelo contrário, criou problemas? Infelizmente, a falta de estratégia, gestão eficiente, políticas internas e suporte jurídico resultam em reuniões ineficazes e ausência de feedback estruturado. Consequentemente, um terreno fértil para insegurança jurídica trabalhista.

Nesse sentido, apresento um checklist de tópicos para você fortalecer a Gestão de Pessoas na sua Empresa:

 





- Alinhar expectativas e papéis com clareza

- Promover escuta ativa

- Criar um ambiente de confiança mútua e responsabilidade compartilhada

- Favorecer a cultura de prestação de contas

- Engajar a equipe

- Registrar decisões e compromissos

 

O principal: como sua Empresa documenta essas interações? Como acontecem, por exemplo, as reuniões de feedback? O maior erro é utilizar a reunião de feedback como um evento pontual, motivado sempre por um erro ou crise. O feedback é uma ferramenta de crescimento e não de punição.

 

- Reduz rotatividade ao desenvolver talentos e reforçar vínculos;

 - Cria uma cultura de melhoria contínua, essencial para times que buscam inovação e alta performance;

- Desenvolve emocionalmente líderes e liderados.

Gestão de pessoas sem respaldo jurídico é um risco invisível, muito antes do ajuizamento de uma Reclamação Trabalhista. Para melhoria da Gestão e, consequentemente, da Cultura Empresarial recomenda-se algumas ferramentas:

 

- Treinamento

- Procedimento Operacional Padrão

- Políticas Internas

- Consultoria Preventiva

- Auditoria Trabalhista

- Compliance

 

Nesse sentido, importante que você responda três perguntas sobre a sua Empresa: (i) como estão sendo conduzidas as reuniões de feedback? (ii) há segurança jurídica nos seus processos de gestão de pessoas? e (iii) sua liderança está emocionalmente preparada para essa nova fase do mercado?

 

O escritório Prado Advocacia Empresarial, Compliance e Tribunal é especialista na assessoria estratégica de Empesas. Para uma proposta: t@pradojuridico.com.br ou 13 99779-5455.

 

 
 
 

Commentaires


bottom of page